консультация
“Стратегия”

На каких запросах чаще всего работает эта консультация:

Что отличает эту консультацию:

Кому подойдет эта консультация:

Напишите мне в Telegram, кратко описав ваш ключевой запрос. Я вышлю анкету для подготовки, и мы согласуем удобное время для нашей стратегической сессии.

Продолжительность: От 2 до 4 часов (определяется сложностью запроса). 
Формат: Онлайн или оффлайн (обсуждается индивидуально).

- это интенсивная рабочая сессия, где мы фокусируемся исключительно на вашем ключевом запросе. За 2-3 часа проанализируем со всех сторон и создадим четкий, реалистичный план действий на 3-6 месяцев.
Это практическая работа над вашей конкретной бизнес-задачей с привлечением моего экспертного опыта коммерческого директора, бизнес-продюсера и методологии стратегического планирования.

Консультация «Стратегия»

«Как выстроить системные продажи?»
нужна не просто «прокачка» отдела, а понятная архитектура: воронка, скрипты, KPI, мотивация.

«Куда двигаться дальше?»
когда нет ясности с нишей, новым продуктом или вектором развития.

«Как усилить личный и корпоративный бренд?»
определение позиционирования, целевой аудитории и каналов коммуникации, которые приведут клиентов.

«Как повысить лояльность и средний чек?»
запрос на построение клиентоориентированной модели и увеличение жизненной ценности клиента (LTV).

«Как выстроить эффективную управленческую команду?»
роли, зоны ответственности, взаимодействие, внедрение OKR или иной системы целеполагания.

«Как создать уникальный проект для позиционирования и продвижения бизнеса?»

Глубокая предварительная подготовка. Перед встречей вы получите анкету для заполнения. Это позволяет мне погрузиться в ваш контекст, а нам - с первой минуты работать по сути.

Собственникам малого и среднего бизнеса, которые хотят вывести компанию на новый уровень.

Работа с цифрами и фактами. Мы анализируем имеющиеся метрики (если они есть).

Начинающим предпринимателям и экспертам, которые хотят запустить проект с продуманной стратегией, а не «методом тыка».

Фокус на реализацию. Итогом встречи станет документ с конкретными шагами, сроками и ответственным за каждый пункт.

Руководителям отделов (продаж, маркетинга, развития), которые готовят стратегический план для владельца или для своей команды.

1

1

2

2

3

3

Вы получаете по итогу:

1. Пошаговый план с ключевыми действиями, сроками и точками контроля.
2. Рекомендации по внедрению - как донести план до команды, на что обратить внимание, какие риски учесть.
3. Ясность и уверенность - вы перестанете метаться между вариантами. У вас будет понятный алгоритм для движения вперед.

Связаться

2026
Все права защищены

Договор оферты online

Договор оферты offline

ИП Раздобреева Евгения Александровна
ОРГНИП: 323030000012233
ИНН 030604043630
info.razdobreeva@yandex.ru

социальные сети